Egyedi emberek, egyedi vállalati kultúra, egyedi problémák

...melyre én egyedi megoldást kínálok!

Trénerként több, mint tíz éves tréning és workshop tapasztalattal rendelkezem vezetői és munkatársi szinten. Számtalan eredménnyel büszkélkedhetem és legalább ennyi nehézséggel néztem már szembe. Munkám a megrendelői igények és elvárások megismerésével, a kollégák pillanatnyi kompetenciájának felmérésével, majd az adott eredményekre és igényekre épülő egyéni fejlesztésből áll. Többnyire. Mert mindez, még kevés ahhoz, hogy jelentős változást érjek, akarom mondani érjünk el!

Mi az, amit én garantálok?

Hiánytól a transzformációig

Garancia. Ki ne vágyna arra, hogy egy tréning  vagy workshop 100%-ban garantálja, hogy a szervezetben lévő kompetencia hiány, megakadás, vagy probléma megoldódjon?
Meggyőződésem, hogy mind a csoportos, mind pedig az egyéni fejlesztés hatalmas változást, sőt mi több, transzformációt hozhat a résztvevők, ezáltal a cég életében. Mindemellett, hogy maximálisan hiszek ebben és minden egyes munkám során erre törekszem, mégis feltételes módban fogalmazok. Hiszen az én hozzáállásom és felkészültségem még korántsem elég a mindent átható változáshoz. Azért, hogy ne csak egy kellemes, hanem mindkettőnk számára eredményes legyen a közös munka, álljon itt példaként néhány összetevő, ami garantálja számunkra a kölcsönös és hosszú távú elégedettséget.

Fejlesztendő területek pontos beazonosítása és meghatározása...

amíg nem értem és nem látom pontosan mire keresünk megoldást, nem lépek tovább!

Közös cél kijelölése és kölcsönös elköteleződés a cél iránt...

amennyiben az egyik hiányzik bármelyikünk részéről, én már el sem indulok!

Mindig adott cégre és igényekre szabott egyedi tréningfejlesztés...

mert a minőségből nem engedek! ... és konzervet a konyhában sem használok!

Kölcsönösség, partnerség, elfogadás, támogatás a folyamat során...

trénerként kereteimet, határaimat tartva a végső célig meg sem állok!

Az "érezzék jól magukat a kollégák a tréningek során" hozzáállás nekem már nem elég!

Fontos a pozitív légkör és az élmény, ám önmagában ez, már kevés számomra. Valami többre, valami maradandóra vágyom, ami az egyénben, vagy a csapatban hosszú távon tovább él.

Akkor leszünk kölcsönösen elégedettek, ha Ön is így érez! Ezért a fejlesztési munka során olyan energiákat mozgósítok, ami – adott pillanatban – nincs benne a szervezetben. Kultúraváltás és transzformáció csak úgy érhető el, hogy többek között a közös munka minden pillanatában vezető-munkatárs és persze a tréner egy irányba kötelezi el magát. A fenti élmény és látható eredmény elérése érdekében a rendelkezésemre álló tudás és tapasztalat mellett a következő építőelemeket biztosan használom képzéseim során.

Gyakorlatorientált személetmód ...

a megértést szolgáló elméleti háttérrel. Mert instant megoldásokkal csak felületi tudást lehet szerezni.

Azonnal megtanulható technikák...

melynek működtetése a résztvevőtől függ és amihez elengedhetetlenül szükséges a vezető támogatása.

Gondolkodtatás és "aha" élmény

ami beindítja a további változást. Felismerni és megérteni saját működésünket talán a legnagyobb tanító.

Komfortzóna elhagyás

ami nem mindig kényelmes és kellemes, ám fejlődni egészen biztos, hogy csak így lehet.

Kipróbálás, majd ismétlés...

mert ez a kulcsa a tudásnak. "A puding próbája az evés", ám ha nem ízlik, lehet fűszerezni!

...és, hogy mi szükséges még? Javaslom, beszéljük meg személyesen!

Legnépszerűbb tréningek

Munkám jelentős része kompetenciamérésen alapul, azonban nem ritka, hogy ügyfelem, valamilyen mérés nélküli, saját tapasztalatból, konkrét helyzet orvoslásával kapcsolatban fordul hozzám.

Mindez a számok nyelvén

Az alábbi számok a workshop és tréning adatokra együttesen vonatkoznak!

Témakörök száma
0 +
Csoportok száma/év
0 +

Ismerjük meg egymást, lépjen velem kapcsolatba!

Beszéljünk egymással! Beszéljünk arról, miben és hogyan tudom segíteni Önt és csapatát!